営業時間: 午前08:00 - 午後09:00
場所: 55メイン・ストリート、ニューヨーク

規制を勝ち取る
企業取引
日本国内

- 初対面から
署名されたPoCと契約書へ。

 カイコトバ・ジャパン・デスクは 創業者主導、実行第一主義 の市場参入パートナーである。 B2B AI / ソフトウェア に販売している。 規制産業 (法律、金融、保険、通信、医療など)。
私たちはあなたの 暫定日本GM 利害関係者のマッピング、調達、コンプライアンス、現場での実行を通じて案件を推進する。

規制を勝ち取る 企業との取引 日本

- 初対面から
に署名し、PoCと契約を締結した。

 カイコトバ・ジャパン・デスクは 創業者主導、実行第一主義 の市場参入パートナーである。 B2B AI / ソフトウェア に販売している。 規制産業 (法律、金融、保険、通信、医療など)。
私たちはあなたの 暫定日本GM 利害関係者のマッピング、調達、コンプライアンス、現場での実行を通じて案件を推進する。

3000+
提供サービス数
50+
クライアント数
20+
これまでの提携国
3000+
提供サービス数
50+
20カ国以上の顧客
32+
進出サポート対応国

越境販売を成功に導く
カイコトバの戦略

ジャパンデスク主な成果

パイプライン
適切なバイヤー

そして、誰が実際に決定するのかを明確にする。

調達とコンプライアンスの準備

パイロットが失速しないように

オンサイト
執行

交渉と信頼構築のために

これは誰のため/誰のためではないのか

こんな人におすすめ

もし...

なぜ日本企業の取引は停滞するのか?

日本の取引が失敗することはほとんどない。
"製品が良くない"

 なぜなら、彼らは失速するからだ:

  • について 真の意思決定者 不明確である(そしてサイクル途中で変更される)
  • セキュリティ/コンプライアンスに関するアンケート 出遅れて勢いを失う
  • 交渉の必要性 直接会って信頼関係を築く そして慎重なステークホルダーへの対応
  • パイロット "は、"パイロット "への道なき行き止まりとなる。 契約、ロールアウト、ガバナンス

カイコトバは、こうしたボトルネックを解消するために存在する。 日本の執行責任者として遠いアドバイザーではない。

他社との違いを生み出す4つの柱

私たちは報告書を渡して姿を消すようなことはしない。
私たちは、戦略から取引実行まで、お客様の日本事業を私たちの事業のように運営します。

創業者主導の中間期(オーナーの考え方)

私たちはあなたの 暫定日本GM-適切なアカウントの優先順位付け、日本の企業バイヤーに向けたオファーの形成、経営者としての説明責任を伴う意思決定。

これで何が防げるのか: 遅いサイクル、不明確な所有権、「アドバイスのみ」の結果。

現場でのディール実行(私たちが駆けつけます)

規制対象のバイヤーが前進するためには、しばしば対面での信頼関係が必要です。私たちは、重要な会議、交渉、関係者会議に参加し、整合性と次のステップを確保します。

これで何が防げるのか: 何の行動も起こさない丁寧な会議、交渉の停滞、利害関係者のシグナルの読み違い。

調達とコンプライアンスの準備
(デザインによるPoCから契約へ)

セキュリティ態勢の説明、ロールアウトのアプローチ、ガバナンス、調達に適した文書化など、企業のバイヤーが必要とする資料や運用の前提を準備することで、初日から契約への道が開けます。

これで何が防げるのか: 直前のアンケート、コンプライアンス上のサプライズ、契約パスのないパイロットたち。

リーン・スクワッド+コスト最適化
(より小さなチームで、より強力なROI)

無駄を省き、必要に応じて適切なスペシャリストを招聘します。スコープを絞り込み、直接交渉することで、日本の一般的なアウトソーシング料金と比較して、多くの場合~15%のコスト削減、場合によっては30%以上のコスト削減を実現します。ベンダーの管理は弊社が最後まで行いますので、お客様のご負担はありません。

これで何が防げるのか: 機関の肥大化、無駄遣い、インパクトのない「日本税」の支払い。

90~120日で得られるもの
(成果物)

典型的な60~90日の婚約には以下が含まれる:
ゴー・トゥ・マーケットの基盤
  • 日本バイヤー向けICPリファイン
  • 対象口座リスト
  • ステークホルダー仮説
  • ローカライズされたバリュー・プロポジション+プルーフ・ポイント
取引実行キット
  • 会議のシナリオ
  • 社内承認のための提案体制
  • ステークホルダー・マップ+異議申し立てログ
  • ロールアウト計画案、ガバナンスの前提 
パイプラインとパートナーの動き
  • 優先口座へのアウトリーチ
  • 優先口座とのミーティングのセットアップ
  • パートナー戦略(リセラー、SIerなど)
日本での現地サポート
  • 優先会議
  • 交渉セッション
  • エグゼクティブ・アライメント

仕組み

第1-3週:集中力と準備
  • 規制ICPの定義
  • デシジョンマップ仮説
  • 調達先の特定
  • セキュリティ・ブロッカーは早めに
第4-8週:ミーティングとシグナル・キャプチャー
  • アウトリーチの開始
  • ステークホルダー・ミーティングの予約
  • ラン・ディスカバリー
  • 素材の反復
第9~12週:PoCへの転換と契約
  • スコープのドライブアライメント
  • サポート交渉
  • 社内承認のサポート
  • ポスト・パイロット契約の設定
1
2
3

ケース・スナップ

B2B AIサービス(シンガポール)

市場の匿名性を熱狂的な需要に変える。 私たちのクライアントは、画期的なB2B A...
AI, B2B

ヘルスケアSaaS(米国)

私たちのクライアントの野望は、悪名高く困難な日本の医療分野に参入することでした。
SaaS, B2B

セキュリティ・ツール(スウェーデン)

私たちのクライアントは、eコマースの基本的なジレンマに直面していました。
電子商取引

モバイルゲームアプリ(台湾)

このクライアントは、台湾に本社を置く数十億ドル規模のゲーム開発会社である。
ゲーム, B2C

創設者について

Ayuki Kamata

鮎木は立命館大学(京都)法学部在学中の2019年に「カイコトバ」を創業、2023年に法人化して代表取締役を務めている。

日英バイリンガルとして、20カ国以上の企業とのクロスボーダープロジェクトをサポートし、ローカライゼーションやポジショニングから、アウトリーチ、ステークホルダーとの調整、ディールの実行に至るまで、グローバルチームが日本の企業購買プロセスをナビゲートできるよう支援してきた。

日本の上場企業10社以上との商談を主導・参加し、7年にわたるデジタルマーケティングの実務経験を持つ。30カ国以上の現地市場調査に基づき、現地での実行力とグローバルな事業展開のマインドセットを融合させ、実践的で再現性のある事業展開のプレイブックを構築している。

向井一樹
COO(最高執行責任者
日本・アジア
Kazuki Mukai
Mirele Barbosa
CMO
北中南米
Mirele Barbosa
Carlos Crasto
シニア・コンサルタント
北中南米
Carlos Crasto
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Hisashi Miyata

"カイコトバはアメリカ大陸の海外マーケティングに特化した専門家を多数抱えており、インバウンド需要のマーケティング支援をサポートしてくれました。ぜひ引き続きお願いしたいです。"

Hisashi Miyata 木の家ゲストハウスグループ代表
Takuya Sugimoto

"カイコトバに日本でのSEOマーケティング支援を依頼。専門知識と、実際の結果を得るための献身に大きく助けられました。"

Takuya Sugimoto 代表取締役社長, 日本企業

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ジャパンデスクFAQ

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Q: マーケティングのみ、またはアドバイザリーのみのサポートは可能ですか?
Q: 現場での作業はどのくらい必要ですか?
Q: 営業チームの代わりはしてくれますか?
Q:パイロットをやめたらどうなりますか?

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